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運(yùn)營QQ 
什么是村投公司？
如何通過村投公司有效解決鄉(xiāng)村振興中的問題呢？
接下來，我們就以北京懷柔某鄉(xiāng)村項(xiàng)目為例，從“鄉(xiāng)村旅游、村集體、農(nóng)民”來聊聊“村投”是怎樣讓鄉(xiāng)村“活”起來。
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鄉(xiāng)村發(fā)展模式的探索
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“村投”為鄉(xiāng)村與資本市場(chǎng)建立通道
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三種常見的“村投”模式
“村投"公司猶如一個(gè)大公司，涉足投資、融資、文旅產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理、經(jīng)營等多個(gè)領(lǐng)域，目前較為成功的模式大致可以分為三種:
1.鄉(xiāng)村振興平臺(tái)公司模式
這種模式以傳統(tǒng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為主，自身直接參與鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過設(shè)立不同的子公司開展多種業(yè)務(wù)。例如，臨夏縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團(tuán)公司由臨夏縣國有資產(chǎn)管理局全額控股，下設(shè)人力資源、計(jì)劃財(cái)務(wù)、項(xiàng)目規(guī)劃等業(yè)務(wù)部以及建設(shè)投資、交通投資、水務(wù)投資等子公司，基本涵蓋了大多數(shù)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)。
2.鄉(xiāng)村振興文旅融合發(fā)展模式
這種模式以文旅產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)，以地方旅游特色景點(diǎn)為核心，開展廣告宣傳業(yè)務(wù)，完善旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，提升旅游業(yè)務(wù)知名度。通過包裝當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及文化紀(jì)念品，完善文化產(chǎn)業(yè)布局，不僅保護(hù)了鄉(xiāng)村文化，拓寬了鄉(xiāng)村地區(qū)的現(xiàn)金流，還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如，青島河頭店鄉(xiāng)村振興發(fā)展有限公司通過控股、參股等形式
充實(shí)了自身在農(nóng)產(chǎn)品營銷、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營等方面的業(yè)務(wù)實(shí)力，還打造了智慧農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光園。
3.鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園融合發(fā)展模式
這種模式以新興產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略重點(diǎn)，充分挖掘地方特色資源，通過引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以單一產(chǎn)業(yè)為主體，融合其他產(chǎn)業(yè)，打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈。例如，四川省成都市郫都區(qū)鄉(xiāng)村振興投資發(fā)展有限公司與一家傳媒公司合作，建設(shè)了全國首個(gè)鄉(xiāng)村振興主題直播產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了完整的直播電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
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鄉(xiāng)村運(yùn)營的關(guān)鍵要素
鄉(xiāng)村運(yùn)營師是謀劃整村可持續(xù)發(fā)展的總設(shè)計(jì)師和總執(zhí)行人，在謀劃鄉(xiāng)村運(yùn)營中應(yīng)關(guān)注三個(gè)關(guān)鍵要素。
運(yùn)營前置是基本要求
“流量時(shí)代，運(yùn)營為王”，運(yùn)營在鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村建設(shè)前期介入的重要性顯得尤為重要，如果沒有“運(yùn)營前置”思維，沒有運(yùn)營主體，規(guī)劃圖就是做做樣子。
政府或投資開發(fā)商一定要把鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營定位當(dāng)作整個(gè)項(xiàng)目的核心。在設(shè)計(jì)階段就把運(yùn)營管理需求的問題考慮進(jìn)去，讓“美麗鄉(xiāng)村”能夠轉(zhuǎn)化“美麗經(jīng)濟(jì)”，帶動(dòng)村民致富，增加項(xiàng)目收入，減少工程返工，節(jié)省投資成本。因此，作為政府或投資商有必要通過引入專業(yè)的設(shè)計(jì)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，理清設(shè)計(jì)與運(yùn)營的關(guān)系，提前梳理運(yùn)營管理體系。
運(yùn)營內(nèi)容是核心支撐
在開發(fā)村落的籌建期，及早引入專業(yè)的設(shè)計(jì)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)參與前期策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功在于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，本著專業(yè)的人干專業(yè)的事，它勢(shì)必是一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)作品，而不是個(gè)人作品，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要熟悉整個(gè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品才可以。所以政府或投資商在尋找合作方時(shí)，也要注意篩選出那些真正做過整個(gè)鄉(xiāng)村旅游落地項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)單位，及早搭建籌建班子，不能盲目崇拜和選擇，否則設(shè)計(jì)建造出來的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品一定是有缺陷的產(chǎn)品，如果缺陷致命，勢(shì)必開業(yè)后不久就得整改，甚至停業(yè)。
建立運(yùn)營管理體系
成立運(yùn)營管理公司，建立運(yùn)營管理體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游核心產(chǎn)品品牌策劃，研究項(xiàng)目的開發(fā)模式，以及梳理制定村落的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理流程，提供項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的資本、模式、產(chǎn)品支持，保障樂園各區(qū)域拳頭項(xiàng)目落地、各專業(yè)板塊運(yùn)營工作的推進(jìn)。
運(yùn)營部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)每個(gè)板塊的具體運(yùn)營工作。結(jié)合不同區(qū)域的產(chǎn)品內(nèi)容與運(yùn)營模式，在項(xiàng)目投資、策劃規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、營運(yùn)管理等全生命周期中，通過對(duì)進(jìn)度、資金、質(zhì)量、成本、商業(yè)、經(jīng)營等各個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的管控，以及規(guī)范化、流程化和精細(xì)化的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營體系，最終能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)增長盈利與穩(wěn)定現(xiàn)金流。
【總結(jié)】
不管是源自基層的強(qiáng)村”三板斧”，還是城投、村投、旅投等創(chuàng)新模式的誕生，都是為了對(duì)村集體資源、資產(chǎn)、資金再整合、再利用，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同發(fā)力，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民三方共贏。希望以上內(nèi)容能幫助文旅類企業(yè)和政府部門更好地理解和運(yùn)用“村投"模式，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
文章來源：讀道鄉(xiāng)村、歸派文旅、CTA休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會(huì)
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